Ricardo Salgado enviou esta segunda-feira um comunicado interno aos colaboradores do banco, em que “critica” fugas de informação incendiárias.
A família Espírito Santo e o Crédit Agricole, parceiro histórico do BES, vão alterar o modelo de parceria que os têm unido, o que levará à extinção da holding BESPAR, que hoje controla 35,3% do banco. Cada um destes investidores passa a ter participações acionistas diretas na instituição.
Este cenário, avançado este fim-de-semana pelo “Expresso”, é confirmado por Ricardo Salgado num comunicado enviado esta segunda-feira, 31 de março, aos trabalhadores em que se disponibiliza para prestar todos os esclarecimentos sobre a restruturação do grupo.
“Este fim-de-semana foi publicada uma informação relativa à possibilidade de extinção da BESPAR o que se traduziria em que tanto o GES como o Crédit Agricole passariam a ter participações diretas no capital do BE. (…) Por outro lado, o BES passará a ser um banco mais ‘apetecível’ em termos de mercado de capitais. E um banco que é mais valorizado em termos de mercado de capitais é um banco que ganha graus de liberdade para corresponder cada vez melhor às expectativas dos seus clientes e dos seus colaboradores. A acontecer, será, portanto, uma evolução positiva e corresponde às recomendações da regulação. No entanto, a decisão de extinguir a BESPAR é uma decisão exclusiva dos acionistas e a ocorrer terá de ser devidamente comunicada ao mercado.”
Apesar de sublinhar que o BES e a área não financeira são de “dimensões empresariais diferentes”, jurídica e formalmente diferentes, Salgado presta ainda esclarecimentos sobre a reestruturação do GES, “que não será isenta de dor”.
“O GES está colocado perante a necessidade de fazer uma profunda reorganização e algumas mudanças estruturais. O modelo de organização em que o GES assentou tinha a sua razão de ser num processo histórico de todos conhecido e que começou há mais de 145 anos e que teve um momento fraturante em 1975 com as nacionalizações. Mas esse modelo está ultrapassado e o GES prepara-se para um novo horizonte de desenvolvimento. Entretanto, terá de fazer uma reestruturação que não será isenta de dor e que passa por dimensões de ‘deleverage’, de redução do perímetro de atuação em termos de setores de atividade e de recapitalização.”
O presidente do BES adianta ainda que “este trabalho está a ser feito e haverá no curto prazo mais novidades sobre o GES”.
Salgado não deixa de realçar os aspetos positivos da atividade do banco, salientando que “os tempos que vivemos nos últimos anos têm sido muito exigentes e têm apelado ao melhor de nós, enquanto grupo, enquanto instituição, enquanto equipa. E temos sabido estar à altura desse desafio pesadíssimo que é simultaneamente um reflexo das dificuldades económicas que atravessamos e da importância de continuarmos a desempenhar o papel que nos cabe neste contexto enquanto instituição financeira de referência.”
“Independentemente do que alguns dos nossos detratores possam dizer, o BES está bem e recomenda-se”, sublinha.
